没有永恒的企业，只有时代的企业。这句话似乎是绝大部分企业的宿命，曾经无数辉煌的企业诺基亚、柯达等等从如日中天到岌岌无名；也有很多企业如京东、滴滴从九死一生到凤凰涅槃。究竟是什么力量把这些企业推向不同的结局？

      在回答这个问题之前，可以先审视一下当下企业在经营目标管理过程中普遍存在的三种现象：（1）普遍存在组织目标无法有效传递到基层的现象；（2）组织目标与团队目标及个体目标不一致现象频现；（3）经营指标分解体系相对完善，但指标实现与预期差距较大。

      企业经营管理目标的力量导致这些企业有着不同的结局，同样的事情在不同的企业、不同的团队中以同样的方式不断重复上演着，什么才是更有效的目标管理手段？

      浙江省国家大学科技园和手艺邦信息科技联合打造的《2019年度“股权运营+人力资源”系列公益培训班系列》第九课《有效目标管理的实战步法》，为您深入解答以上问题！

      一、时间：2019年10月30日（星期三）下午14:00－16:00

      二、地点：浙江省国家大学科技园一号楼A205会议室

      三、课程内容：

      1、目标设定，让目标更靠谱

      2、目标执行，让管理更有效

      3、目标监督，让过程更可靠

      4、目标反馈，让目标有动力

      四、主讲嘉宾

      刘惊涛老师，ACI注册培训师：

      全国中小企业商业与股权研究中心杭州中心  企业赋能专家

      同智企管咨询                            首席顾问师

      手艺邦信息科技、杭州缘行咨询            高级咨询师

      浙江大学、杭报集团                      特聘讲师

      五、报名及咨询电话：56970700，邵纾盈  孙利伟

                  浙江省国家大学科技园

                    2019年10月14日